IL COLLOQUIO DI SELEZIONE: TECNICHE PER MANAGER NON SPECIALISTI
Come gestire il colloquio di selezione per identificare i migliori profili in relazione ai fabbisogni dell’azienda
OBIETTIVO DEL CORSO
- Acquisire una struttura di colloquio di selezione
- Conoscere a fondo le tecniche per porre domande
- Conoscere e misurare la propria capacità di ascolto osservazione e valutazione
- Ottimizzare il periodo di inserimento
A CHI SI RIVOLGE
Responsabili e team leader che intervengono attivamente nel processo di selezione e inserimento dei propri collaboratori.
CONTENUTI
- Descrivere la posizione e il profilo
- Conoscere gli elementi atti a definire la posizione e il profilo
- Essere precisi nella ricerca delle competenze e dei comportamenti correlati
- Conoscere la normativa in materia di assunzioni e rispettarne le linee guida
- Strutturare il colloquio
- Preparare il colloquio
- Individuare le fasi chiave e saperle gestire con efficacia
- Riconoscere le specificità in funzione del profilo dei candidati (interni/ esterni, junior/ con esperienza…)
- Presentare la posizione in modo attrattivo
- Conoscere le tecniche di colloquio
- Strutturare la tecnica di osservazione e valutazione
- Formulare le domande giuste per comprovare le competenze e la motivazione del candidato
- Conoscere gli errori più comuni nei colloqui di selezione
- Prendere decisioni obiettive
- Saper approfondire e comprovare i fatti durante il colloquio
- Ottimizzare la capacità di prendere appunti ed essere attenti ai comportamenti non verbali
- Fare una sintesi e prendere una decisione obiettiva
- Avere successo nell’inserimento dei collaboratori
- La posta in gioco per un inserimento di successo
- Metodi e strumenti per agevolare l’integrazione
- Valutare oggettivamente in prossimità del termine del periodo di prova
- Esempi e simulazioni pratiche
AREA TEMATICA
Amministrazione e controllo
DURATA DEL CORSO16 ore