LEAN MANUFACTURING

Ridefinire l'organizzazione aziendale applicando i principi del Lean Manufacturing

OBIETTIVO DEL CORSO

La lean manufacturing è un approccio innovativo che si basa su un’interpretazione diversa dell’organizzazione aziendale e dei processi industriali, visti come “generatori” di valore aggiunto. In un contesto di mercato con margini sempre più esigui, l’implementazione della Lean Manufacturing, con la sua costante ricerca di miglioramento ed eliminazione degli sprechi, permette di migliorare significativamente le performance, sia in termini di aumento di livello del servizio, che di riduzione dei costi aziendali.

Questo corso vuol far conoscere la Lean Manufacturing e, nel contempo, fornire gli elementi essenziali per la sua applicazione in azienda, che partono dalla mappatura del flusso del valore e arrivano al suo miglioramento continuo, con il sistematico coinvolgimento del personale nelle fasi di:

• Analisi del flusso di valore;
• Individuazione delle attività che generano valore per il cliente;
• Isolamento degli sprechi;
• Pianificazione e conduzione di un piano di miglioramento condiviso.

A CHI SI RIVOLGE

Responsabili di produzione e responsabili della qualità.

CONTENUTI

• La fabbrica snella
• Valore
• Identificare ciò che ha valore per il cliente
• Il Flusso del valore (Value Stream Mapping)
• L’O.E.E. (Overall Equipment Effectiveness)
• Pull
• Tecniche pull, per produrre “in tiro”
• Il kanban e l’MRP
• Just in Time
• Applicazione
• Percorso incrementale
• Eliminare il muda
• SMED, TPM, 5S e Visual Management
• Casi aziendali